Общие рекомендации для веб-студий во время кризиса

08.08.2013

Экономический кризис может крайне негативно сказаться на финансовом положении большинства компаний малого и среднего бизнеса. Если фирма решила создать корпоративный сайт, то велика вероятность того, что владелец попросту забросит работу над ним. Ведь иногда денег не хватает даже для того, чтобы платить полноценную зарплату реальным сотрудникам в офисе. О каком сайте может идти речь в такой ситуации?


Однако не стоит предпринимать поспешных решений. Ниже дадим ряд рекомендаций для веб-студий во время кризиса.


1. Не следует откликаться на предложения о стопроцентной и гарантированной раскрутке сайта. Как правило, число таких предложений значительно возрастает на период кризиса. Связано это с тем, что предприниматели хотят всеми силами сохранить позиции своих бизнес сайтов. Как известно, спрос рождает предложение.


2. Не следует прекращать запланированных работ по развитию и улучшению собственного сайта (в том случае, когда на это не требуются большие денежные затраты). Помните, что кризис – это временное явление. Предположим, что вы забросите собственный проект, а конкуренты же в это время будут развиваться и обойдут вас в рейтинге.


3. Нужно пересмотреть свое отношение к дизайну сайта. Многие веб-студии переоценивают значимость внешнего вида своего ресурса, считая, что именно дизайн помогает привлекать посетителей. В период кризиса клиенты начинают смотреть на многие вещи по-другому. Важно видеть, что покупателя интересует, прежде всего, качество услуги и условия, на которых она предлагается.


4. Нужно сосредоточить внимание посетителей на самых главном (желательно разместить информацию об этом на главной странице). В период кризиса покупательские способности населения резко снижаются. Поэтому нужно упростить выбор для посетителей вашего сайта, предоставив им лишь самые привлекательные с точки зрения цены и функционала товары.


5. Старайтесь вовлечь сотрудников фирмы в решение организаторских вопросов, связанных с самой фирмой и разработкой корпоративного сайта. Здесь при помощи одного выстрела можно сразу убить двух зайцев. Во-первых, вы получите множество свежих идей(некоторые из них будут вполне уместными). Во-вторых, сотрудники почувствуют себя важными и полезными. Они поймут, чтоот них может многое зависеть.


6. Займитесь совершенствование контента (пишите новые авторские статьи, добавляйте видео и графику на сайт). Вложение времени и денег в контент сайта даже во время кризиса не может быть напрасным.


7. Тщательно проанализируйте доходы вашего сайта и расходы на его содержание. Постарайтесь выявить самые большие статьи расходов и максимально сократить их. Попробуйте приостановить финансирование каких-то отдельных процессов, связанных с сайтом, к примеру, перестаньте закупать рекламу (контекст, баннеры). Посмотрите, как это отразится на эффективности работы сайта.


8. Обязательно оплачивайте хостинг и домен. Нередки случаи, когда владельцу сайта было просто жалко денег на продление данных услуг (именно в период кризиса). Ведь сайт и так был неэффективным, а тут еще и нехватка финансов. Однако ставить «крест» на сайте нельзя. Своевременная оплата домена и хостинга – это первоочередная задача для вебмастера в момент кризиса.


9. В большинстве случаев не следует продавать свой сайт. В период кризиса к вам могут начать поступать предложения о продаже. Нужно тщательно взвесить все положительные и отрицательные моменты такой сделки. Лучше всего заказать платную консультацию у специалистов в этой сфере, которые дадут вам более-менее правдивое заключение насчет состояния вашего сайта и перспектив его развития.

Комментирование этой статьи закрыто.