Внутренние маркетинговые стратегии в косметической отрасли

24.01.2018

Компании внедряют внутренние маркетинговые стратегии, чтобы достигнуть указанных целей. Стратегии косметического бизнеса могли бы включить продолжающееся обучение торговым представителям и представителям по обслуживанию клиентов, распределению образцов бесплатного продукта в компании, создании межфункциональных команд и поддержке привлечения сотрудников через интранет.


Продолжающееся обучение


Продолжающееся обучение сотрудникам предлагает способ удостовериться, что наборы навыков постоянно улучшены. Это предлагает возможности передать информацию, такую как недавние изменения линейки продуктов или предстоящие улучшения. Если, например, у последней помады компании есть специальный компонент, который делает ее большим количеством увлажнения и более длительной длительности, чем ведущий бренд, у сотрудников отдела продаж должна быть осведомленность об изменении продукта, а также понимание преимуществ.


Образцы бесплатного продукта


Давая бесплатные образцы сотрудников новых продуктов или те, которые имеют хороший сбыт, позволяют им испытать продукты непосредственно. Например, если Ваша компания делает известный увлажняющий крем для кожи, образец может помочь членам сотрудников отдела продаж – особенно новые сотрудники – получают информацию его преимуществ.


Это также предоставляет возможность, чтобы получить обратную связь. Внутреннее исследование является способом собрать информацию и измерить, верят ли сотрудники действительно на продукт. Результаты могут указать уровень энтузиазма, продавая клиентам. Проведении фокус-груп поможет определить настроения сотрудников, эти результаты очень важны, когда компания проводит маркетинговые исследования.


Межфункциональные команды


Чтобы поставить, что клиент требует своевременно, может стоить внедрить внутреннюю стратегию, включающую межфункциональные команды. В такой среде рынка косметическая компания, возможно, должна была бы повторно сформулировать мужской одеколон к тому, чтобы остаться конкурентоспособной. Устанавливание межфункциональных команд среди отделов с различными уровнями знаний и опыта – такими как маркетинг, исследование и развитие и производство – может повысить креативность и сократить время выхода на рынок.


Интранет для привлечения сотрудников


Косметические компании могут использовать интранет или платформу веб-приложения, как стратегия упростить сотрудничество по всей организации. Интранет является полезным инструментом для проводки объявлений или блогов, выдвигая на первый план усовершенствования продукта и инициируя споры и кампании, чтобы стимулировать продажи.


Этот форум может также показать учебные видео, чтобы укрепить обучение, такой как, как начать антистареющий режим кожи. Интранет предоставляет высокую видимость, а также непрерывный доступ к информации и служит выходом для сотрудников, чтобы провести коллективное обсуждение и обменяться идеями.

Комментирование этой статьи закрыто.