Как НЕ НАДО привлекать к работе программистов

20.04.2018

crop Как НЕ НАДО привлекать к работе программистовВ сфере поиска dot net developer jobs часты случаи, когда рекрутера опасаются и вовсе не желают иметь с ним вообще никакого дела. Причины такого положения вещей вполне логичны и кроются в элементарных ошибках, которые допускают специалисты по поиску кадров.

Существует несколько действительно глобальных проблем, а вот количество мелких деталей, которые отталкивают потенциального сотрудника, и вовсе зашкаливает.

Игра на инстинкте. Так уж сложилось, что в головах большинства людей собирательный образ программиста — своеобразный зажатый и закомплексованный парень, который понятия зеленого не имеет о том, как общаться с девушками. Ввиду этого стереотипа усредненный it рекрутер — шикарная девушка, которая так и пытается соблазнить своими аппетитными формами вместо элементарного умения вести правильный диалог с потенциальным сотрудником компании.

Ни в бровь, ни в глаз. Еще одна распространенная проблема заключается в том, что рекрутер даже не интересуется предварительно тем, чем занимается перспективный кандидат. Достаточно часты случаи, когда программиста на «Питоне» спрашивают, специализируется ли он на каком-либо другом языке. После отрицательного ответа автоматически включается режим «а не подскажете специалиста в этой отрасли?», после которого далеко не каждый программист сдержится от обсценной лексики в адрес рекрутера, причем на вполне законных правах.

Полотна текста. Первое знакомство играет очень важную роль и поэтому на вопрос касаемо того, что предлагает потенциальный работодатель, уважающий себя net программист не будет читать громадное описание того, какая классная компания и насколько здорово в ней будет работать. Для настоящего профи куда более полезной будет информация о поставленных целях и инструментах для их решения.

 

Есть еще уйма тонкостей и моментов, связанных с вероятной зарплатой, различными соглашениями о неразглашении и условиями согласования встреч, которые любого специалиста попросту оттолкнут. В этом плане подбор it персонала требует более тонкого и правильного подхода, который полностью устроит все заинтересованные стороны.

Нужно уметь правильно расставить приоритеты, перестать верить в стереотипы и вести максимально конструктивный деловой диалог, который действительно заинтересует опытного специалиста в своей отрасли, готового выслушать предлагаемые условия сотрудничества.



Похожие статьи: